当然，比起新浪微博突围而出最终上市的整个过程，直播App之间的战争会更快；互联网在发展，技术在不断革新，一个App能够拥有、支配的时间，必将越来越少。
 
五、灰色地带，生死一瞬
 
每一个巧妙的产品诞生，每一个新兴行业的崛起，都伴随着全新的困难和最终的挣扎、成长。直播平台所面临的挑战也是前所未有。
 
1.法律风险
 
直播最吸引人的部分，是其未知性和不可控性。然而，这也是一把双刃剑，对网络监管提出了巨大的难题。
 
较早的时候曾有一款叫做“17”的App走红，然而因为其内容的不可控，一再被应用商店下架，错过了黄金发展期。到现在市场份额已经被其它App瓜分，用户也鲜少再提及这款App。而更惨烈的教训是快播，因为监管色情内容不利而轰然倒下。就连映客，在去年底今年初也经历了数次下架、改名。

为了防止类似问题，网络直播平台基本上配备了自己的审核人员，审查直播中的出格内容；而某些平台禁止主播穿低胸、吊带，甚至不准直播吃香蕉的规定，也引起了网上广泛的讨论。而同性交友App Blued，对主播直接实行了实名制：需要手持身份证拍照，通过审核后方可直播。

随着直播内容越来越普及，更多监测技术有待开发，还有更多方面需要被规范。

2.豪门的游戏

数以百计的直播App如雨后春笋般涌现，巨额资本涌向直播领域，但等待着它们的，是异常残酷的收割。前不久有人公布了直播App的开源SDK，力证直播App的开发门槛偏低，“招几个懂行、经验丰富的就可以，并不必须是流媒体人才”。

真正要命的，是带宽成本。知乎上有人计算了直播App的带宽成本，斗鱼TV一年需要约3亿人民币，虽然现在直播App的融资额动辄上千万近亿，然而留给它们的时间，也不是很多了。

App的推广成本也是一项巨大的支出。请明星、直播活动、在视频网站、地铁等线上线下投放广告，无不是大放血。

3.虚假的繁荣，真实变现能力存疑

前不久，有人拿映客做了实验：直播过程中黑屏，并不断辱骂观众，观众数目不见减少，也没有人回应。因此得出结论：直播平台有刷僵尸粉、机器人的嫌疑，而甚至连观看人数的计算公式都推导了出来。实际上，这可能并不只是映客一家的问题，僵尸粉是大家秘而不宣的武器。

另一方面，每个直播平台里的主播会互相之间送礼物，刷数据。A给B送贵重的礼物，回头B再送回给A，他们一分钱没花，但因为收到了礼物成为了热门主播，曝光提升，吸引了更多的观众去看。类似的还有经济公司给自己培养的网红充钱，最后钱还是在自己兜里。这样的做法造成真正优秀的内容难以被发现，有实力的内容提供者难以获利，久而久之劣币驱逐良币，影响整个平台的内容质量。

4.同质化严重，依赖流量和内容供给端

现在的直播App界面、功能都极其相似，用的营销手法如出一辙，就像网红的脸，让人傻傻分不清楚。当然这也可以理解，在混战之中，谁先有了吸引人的特性，多多少少都会被竞争对手模仿。同质化严重的情况下，核心竞争力就只能依靠内容和流量。

目前各直播平台的内容推荐功能做得十分初级，基本上是谁收到的礼物多，谁就排在前面。在刷榜的情况下，真正好的内容难以被发现。

流量入口所起的作用就更关键了。目前直播App大多数依托分享到微信、微博、QQ的链接获取未注册用户，一旦流量入口关闭，这些直播App也就只能自生自灭了。微博已经全力在做自己的直播平台“一直播”，而微信通过关闭微信和朋友圈入口曾经成功狙杀过多名对手，入口对于直播App来说，是只争朝夕的事情。

六、大浪淘沙：已经依稀可见的直播未来

如此激烈的战场，猎豹全球智库在此提出几个推测：

推测1-中国的直播App很可能最终将由BAT收割

从中国市场现有的分类行业来看，不管是处于相对稳定状况的，还是仍然在激烈竞争中的，不管是微博大战、百团大战、打车大战还是外卖大战，甚至现在刚刚格局初定的新闻客户端大战，历史的规律总是惊人地相似，那就是：每个行业的有力竞争者在三家左右，不超过五家，而且，它们中必然有一个或两个，甚至全部，都属于BAT(百度、阿里、腾讯）。

所以，在此猎豹全球智库也对直播未来进行大胆推测：这个行业的基本格局在明年甚至今年内尘埃落定，而领头的，一定部分甚至全部具有BAT公司的基因。出于流量入口的原因，可能单纯具有直播功能的App代表会更少，直播功能内嵌在功能齐全的App会占有相当比例。

猎豹全球智库基于目前的公开资料，整理了一份不完全的BAT直播行业布局表。

腾讯：未雨绸缪 不容有失
 
腾讯对直播行业展现出了巨大的决心，从建立腾讯云开始，收购Supercell，购买NBA版权，投资斗鱼和龙珠直播，对体育、游戏和电竞直播方面的野心已经昭然若揭；最近在腾讯新闻上直播长征七号火箭发射，在新闻直播方面布局；而以QQ空间为首的泛娱乐视频更是不可错失的一环。
 
从纯直播App来看，游戏方面斗鱼是重点：在2016年8月16日，斗鱼宣布完成C轮15亿人民币融资，仍然是腾讯领投。而自有产品中，手机QQ给了Now直播流量入口，Now直播的上升势头最猛：在6月份猎豹全球智库的数据里，Now直播尚未进入前25名；而在两个月后，Now直播已经处于泛娱乐类第12名。

腾讯在直播全方位布局也很容易理解，一方面腾讯有得天独厚的优势来做直播：直播与社交密切联系，而社交是腾讯最大的资本，刚收购的supercell在游戏方面也是一剂强心针。另一方面，直播对腾讯来说是不能失败的战争，一旦直播失守，那么腾讯的社交霸主地位必将面临巨大的挑战。现在唯一留给我们的悬念是，腾讯会不会像Facebook一样，简单粗暴祭出大杀器——微信和QQ，直接把直播功能内嵌进去。而猎豹全球智库推测，这一天可能快要到了。
 
阿里：进可攻 退可守
 
阿里目前表现暂时与腾讯是井水不犯河水。一方面阿里也有自己的阿里云，布局了VR生态，重点做直播与电商的结合，以及有可能未来直播与VR的结合。值得注意的是，目前阿里还没有做也没有直接投资纯直播的App，只是把直播功能内嵌到App里，进退都留有余地。另一方面，有传闻说支付宝的直播功能已经在内测中。在刚推出不久的新版的支付宝中，强势凸显了社交属性，可以看出对于社交，阿里始终还是有强势的企图心。如果支付宝也加入直播战争，行业格局可能又会有所改变。
 
百度：独有技术有望杀出一片天
 
百度主要涉足的是泛娱乐直播方面，为此打通了Ala直播和百度贴吧。Ala直播主打陌生人社交，可以通过地图看主播位置，目前同类App还不多。而百度自有的百度云，得益于多年互联网的经验沉淀，对于鉴黄、非法内容有独特的心得，这类技术如果最终可以运用到直播平台上，带来的收益可能比直播平台本身更高。
 
推测2-新的独角兽有可能就此产生

百团大战成就了美团，新浪微博最终赢得了“微博”的名字，加上2015独领风骚的今日头条、滴滴，抛开各自背后的投资方不谈，它们都有了自己的名字。不管是国内的混战，还是海外巨头Facebook、Google、Twitter对直播功能的投入都可以看出，直播已经成为世界性的趋势，以后会融入网民的社交生活，成为正常生活的一部分。所以，取得了直播的胜利，一定会在互联网界占有一席之地。

从目前猎豹全球智库的排行榜情况来看，YY、映客，在社交直播中的优势较大，但是映客的攻势更为凌厉，YY所属的欢聚时代目前大力发展海外业务，综合看来，映客经过几度大起大落，还是很有机会的。

在新浪和微博刚发布的2016第二季度财报中，公司再一次回到了2011年初微博鼎盛时期的状态。这与新浪的短视频、直播用户增加有着密不可分的关系。微博首席执行官王高飞表示：“微博从社交营销得到高度认可中获益，用户增长保持强劲势头，特别是移动端的用户，该领域的短视频和直播视频用户正飞速增长。”在报告开头猎豹全球智库的榜单中也可以看见，新浪有一直播、新浪唱聊、美视三款产品上榜，加上新浪新闻和新浪体育，做直播的力度和决心都很大。微博大战中胜出的新浪，能不能凭借丰富的经验再次在直播大战中突围，也是一大看点。

除了新浪，陌陌、美拍、哔哩哔哩等，执行直播战略以来，也取得了喜人的成果。

还有人说，真正主宰这个行业的大魔王可能还没有出现？这也是一种可能。看看海外市场的情况，可能会给你更多的启示。

PAR II 海外市场：昨日重现

一、以史为鉴：都是流量的博弈
海外直播App跟国内直播App相比，有比较大的不同。最突出的一点在于，海外直播App主打“带你看”模式，大部分都是直播演唱会、体育比赛或者某个项目、活动。以至于有人认为中国的直播是全新的创造。但回顾海外直播App的发展历程，你会发现，海外直播市场的过去、现在，倒映着中国直播的现在与未来。

说到海外市场的直播App，不能不提的是一款叫Meerkat的App，堪称社交直播App的鼻祖。它因直播美国西南偏南音乐会而一夜成名，2015年3月疯狂传播，一时成为了2015年第一季度的现象级App。

而到了2016年3月的时候，它正式停止了服务。盛极而衰、一夜凋零的原因，只因为Twitter收购了其竞品Periscope，并关闭了Meerkat在Twitter的分享入口。

而Periscope，正是现在海外最有代表性的一款社交直播App，它经历了一年多的竞争与自我完善，仍然稳定发展中，处于业界领先地位，更被苹果评为2015年的“年度APP”。


根据appinsight的数据，Periscope的用户在全球范围内平均分布。征服了全球的Periscope到底有什么厉害之处？从产品特点来看，Periscope有以下几样致胜法宝：

1. 精准个性化推荐

与国内大多数的直播App相比，Periscope在个性化推荐上可谓遥遥领先。精准的个性化推荐可以保证每个播主的直播都会有被推荐的机会。虽然目前猎豹全球智库无法确定其个性化算法具体考虑的因素和权重，但估计和Twitter的社交关系、语言和手机地理位置都有一定关系。

好的个性化推荐把相同文化、相同语言的直播内容推荐给看的人，增加了交流的可能性，调动了用户的积极性，这使得Periscope在没有礼物系统的情况下，仍然获得欢迎。

2.世界那么大，带你看实时世界直播地图

点开Periscope的世界地图，可以看见全世界在24小时内的直播内容。除了“社交”之外还有“探索”的因素，用户可以选择全世界任意一个地区，打开看看那边的人直播的内容。

虽然Periscope成绩斐然，最近却压力山大：大魔王Facebook加入竞争，内嵌Live功能。

内嵌功能的好处是：只要安装了原来App的人，基本上都可以使用直播功能，无须再下载安装一个新的App。在全球企业家峰会上，Facebook创始人马克·扎克伯格与美国总统奥巴马通过FacebookLive进行了直播。而在儿童节，还与国际空间站三名宇航员进行了20多分钟的天地连线，吸引了100万的观众，视频播放量很快突破了630万。

 二、Snapchat：它不在江湖，却有它的传说

Facebook、Google、Twitter纷纷踏入了直播领域，国外的其它App还有活路吗？还有一个不容忽视的App，它叫Snapchat。从严格意义上来说，它并不能算是一个直播类的App，其具有的Live Story功能更接近短视频。但是Snapchat一直跟体育方面走得很近，最近更是大动作频出：与美国国家橄榄球联盟NFL合作进行独家的休息室和赛后内容播放，与美国职棒大联盟MLB合作让棒球运动员发布独家视频，与NBC合作，转播2016年里约热内卢奥运会的重要赛事……这些离直播领域仅仅就是一张窗户纸的距离。而其出色的美颜、贴纸功能与清晰的盈利模式，都是国内直播App学习与探索的范本。

NFL 在 Snapchat 上发布的 Live Story 截图 | 来自：WSJ

Snapchat将投身AR的传言从未停止过。佳得乐在Snapchat上推出了一款基于AR技术的滤镜，能让球迷感受在赢球时刻被佳得乐饮料迎头浇灌的兴奋感。而最新关于Snapchat的消息是，它秘密收购了3D图片应用Seene，似乎在VR技术上也要大展拳脚。 直播下一步的趋势，与AR和VR又有密不可分的关系。

可以说Snapchat目前作为最年轻用户的旗帜，它每一步尝试都备受瞩目：直播或者不直播，都有模仿者在这里，不抄不罢休。

三、Twitch：一家独大的国外游戏平台

Twitch是目前最有代表性的游戏直播平台，被亚马逊收购。与其它社交直播平台不同的是，Twitch的主播有清晰的获利方式，值得国内游戏直播平台学习：

1. 订阅模式，用户可以每月支付一定金额以在该主播的频道里享受一些特别福利。用户的付费大多数直接付给主播，少部分归Twitch。

2. 主播可以选择在自己直播的间隙让Twitch播放广告。广告收益大部分归Twitch，也有一部分归主播本人。

3. 特定游戏的主播可以参与Twitch举办的专题活动可以获得收益。

企图收购Twitch未遂的Youtube，目前也在App中内嵌了直播功能，主打电竞、游戏、体育。但Youtube毕竟是综合性视频网站，能不能颠覆Twitch在垂直领域的霸主地位，尚未可知。