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对话ITSC首席科学家王笑京:智慧交通的变与不变
2019-10-10 14:40 | 查看: 1869| 评论: 0


车载安全辅助系统 /减少事故 安全效益明显

车载的安全辅助系统上世纪末已经提出来,成为了智能交通的专门领域。
 
王笑京认为,车载安全辅助系统本身就是智能交通重要的一环,比如说安全辅助驾驶,路径保持和报警、前向告警、后向告警、辅助制动,在这些领域车企自主性很高。
“车载的智能化装置效益明显吧?不说别的,就是一个制动的辅助,不就是减少事故吗?开车的时候,你离前车近了,可以给你提示;你开车困了路线偏移,系统马上报警把你叫醒,这种效益是非常明显的。”

导航 /解决交通的位置和出行的路径问题

“交通实际上就是一个位置的移动问题,导航恰恰解决的是位置问题,解决你的路径的问题,针对的点是最明显的。同时,导航也可以提升出行可靠性。”
 
王笑京认为导航是属于智能交通领域里头运用最成功的一个例子,因为导航的效益直接解决的是交通的位置和路径问题,这是“效益明显”;而用户也能直接的感受到导航对自己出行路径的优化,这是“老百姓的直接体验”。
 
ETC、车载安全辅助系统、导航这三类ITS应用,都是“效益”和“体验”兼顾的成功案例。“直接效益”要通过“智慧化”手段提升,而“好的体验”则必须把“人性化”理念注入,智能交通系统,其“智慧化”的操作和应用背后,其实是把“人”放在了首位。
 
认清不变:交通的“实体资源问题”
 
智能交通的应用是否能“有效益”、“重体验”,首先要认清交通领域的“不可变”因素。
 
王笑京认为交通的一大事实或者是基本原理是“车占用物理空间”,而“物理空间”就是交通的“实体资源”。
 
“交通最重要的一条是车占用物理空间。而占有物理空间,是没办法用信息技术解决的。现在智能化水平提的再高,但是你再先进的技术变不出地来。等你到上下班高峰期的时候,比如说这一个路口的某个方向一分钟就能过5辆车,你来10辆车能过得去吗?以北京市二环以内为例,所有的路口单位时间内就能过这么多车、所有道路的交通能力就只能支撑这么多车,而上下班高峰时车辆的出行需求都超过这些限制,那不就是堵吗。这根本的原因就是车需要占有物理空间。”


信息系统和通信系统无法改变“车占用物理空间”这一不变的事实,因此,才有“以时间换空间“这样“曲线救国”的转换思路,同理,王笑京也认为,通信系统例如5G依然不能改变交通的“实体资源占用问题”,因此我们必须找到5G高带宽、低时延的特性最适用的地方。
 
学会改变:车企的“外在工具+内部创新”
 
不可变的是交通的“实体资源问题”,可变的是出行行业的模式改造和战略转型。
 
车市遇寒,车企的数字化转型步伐加快,众多国内自主品牌开始越来越频繁的和互联网科技公司牵手,“上云”节奏加快,也开始布局出行“生态”。在腾行智库的采访过程中,王笑京也分享了自己对于车企发展和转型的一些建议。
 
一方面,“车企如果要上云,云必须得进生产系统,否则就是白费”,另一方面,车企的数字化转型不能太依赖云,必须要解决自身问题:“数字化转型是一直从零部件的生产开始,从整个供应链开始,而不是信息化提升,外在的工具只是一个手段,交通出行和车企要解决自身问题,比如车企要从内部进行创新开发着手,要用数字化再造生产企业的生产流程、工艺流程和服务流程。”只有注重自主创新,重视产品质量,才能提高品牌溢价能力和产品竞争力。

广汽新能源智能生态工厂:运用全球数据云平台进行生产过程分析决策

当车企碰上互联网,两种不同文化的碰撞,双方必然伴随着磨合。王笑京认为我国的车企还需要改变自己的传统流程,顺应发展。互联网提供的解决方案应该有可复制性,这需要部分自主品牌适应潮流,内部需要有“流程改造”的勇气。
 
车企只有进行一场从内而外的自我改造,才能走出至暗时刻。对外,“生态化”的产业协同愈加重要,对内,“智慧化”的流程改造势在必行,需要从生产开始进行数字化改造,所谓的数字化,是一个车机的数字化、一辆车的数字化、一个车厂的数字化,还是整个产业链的数字化,也是车企需要思考清楚的。

互联网发展出行,需要结合自己的“根”

互联网产业正在和车企进行前所未有的深度融合,互联网应该如何整合自身优势,深度参与到出行行业。在此次采访中,王笑京也分享了自己的观点,他认为,互联网要做出行,必须要结合自己业务的特点,找准要打的点,不管是车联网、出行服务,需要走出和市面上不一样的路子。
 
王笑京从滴滴说起,认为互联网给出行服务带来了很大变革:
 
“滴滴解决了什么问题?它从出租车做起的,选的这个点是打车的人和驾驶员之间的博弈方式和排队方式。传统的打车,高峰时间可能五到十分钟才来一辆车,你拦手他还不去,你在路边站半个小时打不到车。但是通过互联网我可以同时把我的信息发给N多个司机,这时候命中率就大大提高。如果在司机比较多的时候,等于你去选司机,这个就是改变了排队的方式和博弈的方式,对老百姓来讲就是直接体验。”

互联网入局出行服务:腾讯助力广汽打造如祺出行
 
王笑京也对腾讯智慧出行的未来发展提出了建议:“腾讯做出行,需要吸取原来成功2C的经验,不能在市面上现有的这些点里找,比如说抓住人的交往,从这做。如何结合自身的点,比如说支付,阿里也做,腾讯也做。腾讯做支付,是因为原来有微信,在这里延伸出来的支付。现在大家觉得也方便,自然被用起来了。但是腾讯的根在哪?如果做交通做出行,得想想看,腾讯的用户在哪。” 
 
关于腾行智库
腾行智库于2018年12月正式成立,汇聚了智慧出行领域国内外知名专家学者,以及顶尖科技企业、汽车企业、出行公司掌舵人等行业精英,旨在搭建智慧出行领域的互助交流与价值分享平台,通过产业论坛、企业访问、学术研讨、主题沙龙等深度交流活动,为行业发展与企业决策提供有益参考和理性咨询,并促进资源对接,发挥腾讯“数字化助手”的角色作用。


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