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怎么让BI成为一种管理思维

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发表于 2015-6-19 08:25:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
BI系统的使用范围越来越广,大中小的企业都将BI作为一种重要的项目在进行中,为什么BI会这么受到企业的亲赖,这个不仅仅是因为BI系统作为一种企业的管理工具,作为一种决策形成的参考因素,不仅仅在技术层面上达到了企业的要求,随着BI技术的不断推进,BI也渐渐成为了一种思维,这种思维可以帮助企业进一步的提高管理水平,增加企业效益。
BI的内容也不在局限于报表的管理,KPI的设定与企业的业务范围联系在一起,通过KPI的执行情况,反应企业的业务发展状态,在这个过程中加入了数据分析的技术,通过数据分析可以帮助企业展示企业实际的发展状态,真正的BI系统是可以引导企业发现问题和解决问题的。
怎么让BI成为一种思维
首先,企业需要对自己管理系统是十分的明了,各个部门的最佳优化组合在哪里。什么样的组织结构以及管理层次可以与企业的业务关系形成对应,每一个问题都有对应的解决方法,这就要求在执行BI系统的过程当中对于企业的组织形态要进行深入的了解,才能让BI系统实现真正的智能化,企业不能只是追求生硬的数据模型,必须要让BI系统具有思维。
其次,决策层对于BI的有效认识,在BI建设的过程中,企业的决策层可以很好的对BI系统进行一定的认识,并且认识到企业智能化系统带来的好处,实时掌握企业的运行情况,在发现企业出现问题的时候,可以第一时间根据智能化的系统进行了解以及找出解决的办法,对于企业来说,决策层的认识直接关系到BI系统在企业当中的应用深度以及广度。
最后,具备完善的服务体系,一个成功的BI项目,它的要求不仅仅只是应用了BI数据管理工具,只有让这些企业的数据可以转化为与问题有关联的信息,最后让这些信息可以为我们的企业决策服务,具备了完善的服务体系,才能算是成功的BI项目。
在企业信息化的过程中,数据还是一项基础的工作,只有从各个方面进行不断的协同,将BI与管理的思维融合在一起,才能保证的系统的可行性和长久性。
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