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不会只有马云在为微信红包心跳
2014-1-30 18:35 | 查看: 2119| 评论: 0

今天微信群和朋友圈,被微信红包席卷了。某CEO说:“一个微信公众号一天拉几千万用户绑定银行卡,发出红包几个亿,激活几千万微信用户储值账户。在这个维度下,其它的商业模式都成古董了。”

红包是被支付宝和微博玩过的花样,但在微信独具的真实人际圈子的传染下,产生大一个量级的效果。支付宝在PC时代辛辛苦苦培养的用户信任、提炼的互联网玩法、打通银行端快捷支付,今天把微信送上了火箭。白鸦说,支付宝修路,微信在上面开火车。

还有哪些互联网应用会象支付一样,辛苦打下基业却到头来把微信一夜间捧红?先看支付宝的特点:

1、不需复杂技术迭代,打通银行接口就行。这个点,搜索是反例。

2、上游商家不需太多,这几家大银行就够。这个点,淘宝是反例。

3、用户信任是主要瓶颈,但一旦被教育,则其它玩家也会同等享受。

4、获得的产品或服务标准化,最好大家都需要的东西,比如发红包/抢红包这个动作本身,参与门槛很低。这个点,B2C是反例。

5、有群聚效应。一个人的需求若足够强,能拉动一群人。参与人越多,群体越受益。这个点,机票和酒店预定是反例。毕竟各人要坐的飞机、要住的酒店不同。

归纳之,什么样应用可能陷入跟支付宝类似的困境?

彩票首当其冲。变相的赌博型的产品正中下怀。跟支付是近亲。这是游戏行家腾讯的擅长。

可能也有电影票。对接主流影院,接口是现成的。产品标准化,一个时段内热映的就一部大片。可以有反向团购,一个人想看,生成个链接仍到朋友圈或群里,买票人越多,折扣越低。

推而广之,对于大众日常所需、热门、标准化商品的反向团购,被微信引爆的可能性较大。

王兴做美团之初说过其创业的思路:“主线还是Social,从校内到饭否都在这条线上。互联网上有四类基本需 求:信息获取,交流,娱乐,商务。Social一定都会改变到。比如Twitter,是Social改变了信息获取的方式;Facebook,是 Social改变了交流的方式;偷菜游戏,是Social改变了娱乐的方式;前面三种都有了不错的模式,现在只剩下商务。期望美团成为Social改变商 务的方式。”

但过去的团购,似乎并没能真用上Social,只是跟Local和Mobile发生了关系。微信红包的爆发,才预示着SoLoMo的真威力。某投资人称,腾讯还有很多后手。

对了,可以去买一点港交所0700这只股票。


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