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沪宁钢机携手用友网络,借工业大数据走向数字化之路
2018-6-8 10:43 | 查看: 1076| 评论: 0
近日,中国钢构协会第七届五次常务理事会议召开。用友作为国内企业服务代表厂商,在会上分享了,如何通过用友云分析服务助力沪宁纲机实现数字化转型,共同探讨工业大数据创新与实践。


以工业互联网平台解决钢构企业的通病
钢构企业普遍具备技术密集、资金密集、劳动密集的特征,面对激烈的市场竞争,钢构企业需要重点关注客户满意度,以及自我业务模式的重新。在资金方面,国家的降杠杆政策的实施,让企业融资越来越难,业主方、总包方的付款期限比较长,所以企业的垫资压力很大;另外,利润越来越薄;所有这些,都要求企业更敏捷、更精益方能适应行业挑战。因此,钢构企业在日常业务运营与管理中,需要对工期和质量在线跟踪、查验,有图有真相;同时能准确计算成本,度量边际效益。
那么,数字化是唯一的变革出路。因为,数字化可以为企业带来业务协同效率提升、作业人员工效提升、物资材料库存降低、资金流转效率提升、设备综合利用率提升、综合管理效率提升。钢构企业急需全面的数字化转型!
工业互联网平台以场景为牵引、模型为核心、数据为基础,是面向制造业数字化、网络化、智能化需求,构建基于海量数据采集、汇聚、分析的服务体系。支撑制造资源泛在连接、弹性供给、高效配置的载体。工业互联网平台是钢构企业全面数字化转型的最佳选择。
同时,工业互联网平台必须以真实的应用场景需求为牵引,优先考虑解决工业场景实际需求“要什么”,而不只是从平台供给侧考虑“有什么”
当前企业信息化已经进入数字化运营,工业大数据是基于网络互联和大数据技术,贯穿于工业的设计、工艺、生产、管理、服务等各个环节,使工业系统具备描述、诊断、预测、决策、控制智能化功能的模式和结果。工业大数据可以说是钢构企业再造发展的新动能。

沪宁钢机携手用友网络,共同探索数字化转型之路
在企业数字化转型的今天,沪宁钢机与其它传统的制造行业企业一样,都同样面临着相同的问题。
企业间和企业内部部门间信息孤岛遍存在,数据交互、共享和集成存在很大的障碍,数据融合应用价值难以有效的挖掘利用。如何将企业作业现场设备数据、生产管理数据和外部数据相连接,建立企业数据共享中心,用数据驱动企业数字化运营?
企业承接的项目多了,项目复杂了,每个项目的运营环节更加繁琐了,企业的瓶颈从原来单一车间级管理维度,扩展为企业全流程的管理痛点,审视整个订单延迟的过程,会发现完美订单的瓶颈不仅出现在车间级,车间级瓶颈优化至多能实现局部最优的管理目的,在整个订单为主线的交付链条中,采购、设计、物流甚至其他配套等环节,无不在层出不穷的出现更短的瓶颈因素。在约束理论管理思想中,瓶颈识别是企业做后续管理优化的前提,计划优化是控制全局最优的准绳。我们只有找对了瓶颈的鼓点(Drum),通过准绳(Rope)的传导和控制,各个环节的缓冲(Buffer)才能精确的予以实施,进而整体实现DBR管理在企业的落地实施。
基于以上管理诉求,用友云分析服务为为高客户价值的应用场景,提供了高性能的技术支撑。
2017年年底,用友和沪宁钢机成功签约,共同携手走向传统工业制造企业数字化转型之路。
用友云分析服务通过近5个月的实施,帮助沪宁钢机初步构建了企业数字化运营平台,将企业生产业务环节形成拉式计划与执行反馈闭环,并构建出基于业务数据与模型,进行资金统筹规划,最终实现企业“端到端”的数字化运营。
将企业“端到端”业务链上的各种环节效率提升10%以上,同时更有效的提升了作业人员的工作效率,将工艺周期大幅度的缩短,企业经营过程的资金流转周期缩短10%,同时大大提升了生产设备利用率,减少了资源浪费。用数据说话,用数据驱动企业数字化运营,初步达到了企业数字化转型的预期目标。


工业互联、数字钢构
未来,沪宁钢机还将与用友一起产生更强烈的火花,将“流程”与“数据”双驱动,构建沪宁的工业互联的大平台,将流程驱动的企业应用平台与数据驱动的企业大数据平台相互贯穿,整合数据、共享数据、价值化运营。
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